📍 Se algo é possível, talvez o que esteja atrapalhando que aconteça seja a maneira como você está tentando fazer. Muitas invenções falharam até o inventor mudar a forma que ele estava pensando.

📍 Se somos capazes de fazer o que quisermos, então talvez a dificuldade não seja o “que” mas o “como” está sendo feito. Mudar o “que” é desistir do sonho, do objetivo, da meta. Mudar o “como” é tentar outro caminho.

📍 Também não é errado mudar o “que” se não for realmente o que você esteja buscando. Mas, cuidado com as desculpas e auto sabotagem, isso irá lhe afastar do seu propósito. Se o plano não funcionou, mude o plano, não a meta.

📍 Nós da Maxx Multinível, temos como meta nos tornar referência nacional no desenvolvimento de plataformas online de Marketing Multinível, Mononível e Vendas Diretas. E você, pelo que gostaria de ser lembrado?

Qual o seu legado? Que tal revisar seus planos e como ele está sendo feito? Motive-se – inspire-se – não desista! 🙌🏼

O marketing multinível, também chamado de marketing de rede, tem como base vendas diretas, em que o ciclo da transação é menor,  pois há o contato pessoal entre vendedores e clientes. O produtor tem sua rede de distribuidores, que são responsáveis pela prospecção de clientes, nutrição e fechamento das vendas. É neste cenário que estratégias de marketing como o inbound fazem toda a diferença. Afinal, é imprescindível obter conhecimento do público-alvo, atrair clientes, entre outros conceitos trabalhados.

“Escalar negócio” significa aumentar o faturamento sem ter de elevar os custos de produção da empresa proporcionalmente. O termo ganhou popularidade com a ascensão das startups, empreendimentos emergentes que desenvolvem soluções tendo por base a tecnologia.

No entanto, não é preciso ser uma empresa tecnológica para se aproveitar desse modelo. As franquias e o setor de ensino, como a venda de cursos on-line, são exemplos de empresas escaláveis. Em comum, os negócios que se valem dessa estratégia têm três características: eles são ensináveis, valiosos e repetíveis.

O empreendedor precisa estar atento a alguns fatores para escalar negócio. Neste post, selecionamos cinco dicas importantes para impulsionar a escalabilidade. Confira!

A gestão financeira de uma empresa é considerada um dos maiores desafios enfrentados para manter o negócio em operação e lucrativo.
Todos os gestores sabem que o controle dos custos é imprescindível para garantir o funcionamento da empresa e, principalmente, potencializar os lucros.

Infelizmente, a atual turbulência econômica vivenciada pelo país tem feito com que as empresas batalhem diariamente e enfrentem fortíssima concorrência. Esse cenário exige que os empresários reduzam os gastos e monitorem constantemente as contas do negócio.

Pode-se dizer que na busca por maiores lucros, a primeira decisão tomada pelos empresários seja cortar os gastos. Mas, para isso, é preciso tomar certos cuidados, evitando que a operação seja prejudicada. Para ajudá-lo na gestão financeira da sua empresa, separamos algumas dicas de o que fazer para gastar menos e lucrar mais. Confira!

Muito conhecido na gestão empresarial, o ROI (Return on Investiment ou Retorno sobre investimento) é uma das principais métricas para avaliar a efetividade de um investimento realizado pela empresa, utilizando como base o lucro obtido.

Toda empresa que busca crescer e se manter relevante no mercado deve realizar este cálculo e embasar suas decisões nos resultados obtidos. Parece complicado, mas não é! Acompanhe o artigo a seguir e descubra o que é e como ele pode impulsionar a sua empresa!